随着移动互联网的发展,人们可随时随地的购物,人们的消费习惯也从线下转移的线上。快递包裹量在每年成百亿件的增加,而快递员却越来越没人干。较大的包裹增速与人员的流失形成巨大反差,造成快递末端配送问题不断增大。现在,熊猫快收专注解决快递末端的配送问题,向全国招商*。
熊猫快收的技术团队是有阿里的技术骨干出来创业的,是较早的快递驿站类的第三方产品,同时,公司的产品还在不断的迭代更新,让我们的*商用起来更方便。
有专业的营销和运营团队,每天不断在百度、微信、头条、新浪、**等各大媒体平台进行宣传,不端的提高品牌影响力,同时,我们在全国已有4万门店,相互形成品牌效应,增加品牌**度。 设立专门的客服部门,专门解决*商及站点的投诉问题,增加品牌的服务质量。提高熊猫快收的总体形象。
随着经济的发展,人们网购的需求不断增加,导致快递的包裹每年成倍增长,以至于快递末端出现了一些痛点。(快递员难招,快递行业竞争大,利润已达冰点。用户不在家快递员多次配送,快递不让进小区,配送**时引来消费者投诉等等问题)熊猫快收能很好的解决时效等问题,快递驿站已成为行业趋势。
熊猫快收的创业成本较低,基本就是投资一个店铺门面和*费(一个站点一年*费2980元),*保证金,也无其他硬性要求,创业成本算是比较低的。
包裹自带流量,可在门店内经营其他业务,与其他门店形成差异化竞争,实现平稳盈利,加之,快递每年的包裹量在不断增加,创业风险风险小。
熊猫快收代理可在区域内招站点*,收取*费;可在站点的包裹代收发进行抽成;可获得区域内站点的短信佣金;还可做区域内站点的社区拼团进行抽成;也可为区域内的站点对接广告实现盈利。区域的盈利方式多种多样。可自主根据当地情况进行调整。
熊猫快收的站点可通过包裹代收发业务实现稳定盈利,同时可做其他副业,如:超市、水果点、干洗店、打印店等,也可建立微信群做一些拼团、*、砍价等业务,还能做一些机票火车票预售、公交卡充值等便民服务,当然,也能接一些商业合作的广告。